“降低线损是供电企业减少碳足迹的最有效手段和途径。”近日，平昌供电公司从机关及相关单位抽调40余人，与县城供电所人员共计100余人组成48个普查小组，全面对城区3.3万户客户进行了计量专项普查，修正错误信息749条。

　　据了解，该公司在节能降耗中做到“两手抓”。

　　一手抓降低网络损耗，不断优化电网布点。

　　首先解决卡脖子问题，投资1843.8万元，对35KV主网、10KV配网及部分场镇配网进行了度夏改造，新增主变容量2.025万KVA，转移负荷1.9万KW。2011年投资10798万元，不断优化电网结构，增加电源布点，缩短供电半径，提高电能质量，并通过科学调度、无功投切、户表集中改造等手段，切实降低网络损耗。截至目前，对县城20台配变进行了负荷调整，减少铜铁损耗达5000千瓦时;对30台变压器安装了电容补偿装置，补偿容量4300千乏;设立了线损奖励基金，出台了配套的《线损奖励基金管理办法》，对线损完成不好的供电所负责人实行“说清楚”、“责任追究”和“诫勉谈话”制度。促使管理人员严格管理，今年以来，追补违约电量24749千瓦时。

　　一手抓节支降耗增效，严格管理控制成本。

　　一是大力倡导厉行节约。广泛开展“三节约”活动(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)，充分做好“过紧日子”的准备，建立全过程、全方位、全环节的节约考评机制。

　　二是严格可控成本控制，优化成本费用支出结构，加强费用考核，科学合理控制成本，确保企业经营状态可控在控。加强资金集中管控，严格执行全面预算管理和各项费用“双签”制，定期开展经济活动分析，提高预算制度的科学性、流程的规范性、支出的有效性、执行的严肃性。优化成本费用支出结构，加强费用考核，严格会议费、招待费、差旅费、办公费、车辆费用等可控费用的过程管理，科学合理控制成本。

　　三是全面实行无纸化办公，召开到班组的会议一律采用电视电话的方式进行。