创新驱动发展 演绎能效管理典范
时间:2012-03-13 来源: 浏览:520 作者:

核心提示:一家企业如果没有自己的核心竞争力,很难在激烈的市场竞争中立足发展,作为中国首家在境外成功上市的能源计量与能效综合管理企业,威胜人深知惟有持续创新,才能缔造百年威胜。“持续创新,百年威胜”是威胜集团有限公司的企业愿景, 公司自成立以来,坚持创新之路,尤其是在产品与技术研发上,更是以领先一步的优势,独步能源计量领域。

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  一家企业如果没有自己的核心竞争力,很难在激烈的市场竞争中立足发展,作为中国首家在境外成功上市的能源计量与能效综合管理企业,威胜人深知惟有持续创新,才能缔造百年威胜,一路走来,他们是如何实现的呢?

  “持续创新,百年威胜”是威胜集团有限公司(以下简称“威胜集团”)的企业愿景, 公司自成立以来,坚持创新之路,尤其是在产品与技术研发上,更是以领先一步的优势,独步能源计量领域。

  威胜人是如何一步步扎实地走来,他们的产品创新是如何实现的?带着疑问,记者采访到了2011年全国“五一劳动奖章”、国家科技进步二等奖获得者、长沙威胜能源产业技术有限公司(以下简称“威胜能源”)副总经理金维宇。

  动力源自压力

  中国有超过500家电能表制造商,年产量已攀升至2亿台以上,但是,低价值、低档次、传统的机械式电能表产量已经严重供过于求,而中高档产品(如智能式高准确度、多功能电能表、智能变电站用数字化电能表、自动抄表系统、能源管理系统等等产品)的技术水平与先进国家相比尚有不小差距,不能完全满足国内市场需求。

  金维宇说:“威胜集团创新的理念正是源自压力,为此威胜集团及时调整市场战略,紧抓创新,自2006年荣获中国名牌以来,不仅在国内,而且在中东及东南亚等国际市场一直有很好的销售业绩。”

  据介绍,目前威胜集团的高精度多功能三相表的高品质在行业客户中有着很好的口碑;电能量采集终端在近几年的发展中始终保持行业领先优势;高端的单相表也在快速发展。

  “威胜集团的产品已通过了 KEMA认证、ISO9000质量管理体系认证、ISO14000的环境认证,是国内首家通过 DLMS符合性认证的企业,近期,威胜集团也已经通过了代表软件开发管理能力的 CMM3认证。”金维宇说。

  中国N个第一源自威胜

  传统电表采用的是电磁感应式机械表, 不仅计量准确度、灵敏度不高,功能单一,而且容易因电表的机械故障造成少计量或者不计量,另外机械式电表由于缺少智能化的数据处理单元,电表无法实现数据存储、统计分析、电网异常报警、电表故障报警以及数据远程抄表等等基本的、重要的管理功能。供电部门、用电单位无法通过电表的数据,实时了解用户的用电以及电网的电能质量的信息,从而导致无法合理安排用电,难以满足安全、节能的用电需求。

金维宇介绍,上世纪90年代初,国内电表厂商还没有意识到智能电表的重要性,对于智能电表的研究几乎为零,威胜集团从成立伊始,就专注于智能电表的研究与开发,通过几年的科技攻关,完成了理论研究、算法实现、原型机的试制以及后续大量的现场试运行及产品完善,威胜集团终于于1995年研制成功中国第一台多功能电子式电能表,填补了国内市场的空白。

  “这块智能化多功能电表的诞生有什么意义?”记者关切地问。

  “威胜集团智能电表的研制成功,实现了高端多功能电能表的国产化,极大地降低了多功能电能表的采购、运行、维护成本,在很大的程度上促进了中国电力系统电能计量自动化的进程。具体表现在以下三个方面,首先, 基于智能化的多功能电能表可以实现有功电能正反向多时段以及无功电能的四象限计量,另外还可实现电参量的监测和分析、电表事件记录、电网故障记录、数据远程通信等等自动化功能,为实现电能计量自动化奠定了基础;由于可以通过计算机系统实现远程自动化抄表, 大大减少了人力成本投入,消除了人工抄表带来的工作效率低下、容易出错的问题,提高了工作效率;其三,由于智能化电表的数据统计功能,可以为用电单位提供详细的用电信息, 为用能单位的用电分析和节电改造工作打下了坚实的基础。”金维宇的话一板一眼。

  通过金维宇的介绍以及参观威胜集团的企业展厅,使记者对威胜集团的持续创新能力有了一个深入的认知,自威胜集团自主研发出中国第一台多功能电子式电能表以来,威胜集团又先后研制成功第一台0.5S级电子式多功能电能表、第一台0.2S级高精度电子式多功能电能表、第一台0.1S级高精度关口电能表、第一块平台化、模块化GPRS负荷管理终端……

  看过了技术产品创新展区,听了金维宇的介绍,记者发现,威胜集团研发的许多技术产品,都具有很强的前瞻性,这使得威胜集团在推出新的技术与产品的时候,往往能够迅速获得市场的认可。

  “威胜集团的持续创新理念不是今天才有的,这种文化早已根植于威胜集团了,也正是基于这块创新的土壤,再加之良好的创新机制,才使得威胜集团的技术产品创新具有十分鲜明的特色。”金维宇说。

  演绎能效管理典范

  目前威胜集团的产品已由单纯的能源计量产品——如电表、水表、气表等计量仪表以及相应的管理系统逐步延伸至能效管理领域,例如,基于威胜集团的能源计量技术基础,威胜集团研发了如建筑能耗监测中心系统、企业综合能源管理系统、iNESTIM智能化网络能源管理系统、节约型校园监管平台系统、电能效果评估及辅助决策系统等一系列产品。这些技术均已投入使用,为威胜集团实现“能源计量和能效管理专家”的企业使命提供了良好支撑。

  除此之外,威胜集团的技术与产品创新中,还融入“3S+” 理念(Saving+ :更高效的节能;Safety+:更安全的用能;Service+:更优质的服务),使技术与产品更加附合市场需求,适应市场发展趋势。为了掌握市场前沿需求,在国家节能减排政策的指引下,为了服务两型社会建设,威胜集团下属公司威胜能源还于2007年创建了“节能120服务中心”,以国家政策为导向,协助政府与企业开展节能降耗工作, 实现节能效益最大化,得到国家发改委及北京、山西、辽宁、广西等地政府和企业好评。

  金维宇告诉记者,多年来,威胜集团在“持续创新”的理念引导下,不断在科技创新上给予研发投入,威胜集团董事会主席吉为先生还自掏腰包,拿出1000万元作为科技创新基金,以奖励那些在科技创新上做出成绩的个人和集体。

  当然,所有的创新除了理念引导外,还需要有人才作为支撑。据了解,威胜集团共有员工3000多名,其中各类专业技术人员就有660 多名,占员工总人数的20%以上,且1/3以上是具有博士或硕士学位的高级人才。除此之外,威胜集团还拥有12名国家及行业标准委员会委员,是国家或行业相关标准的起草单位之一,目前已获得120项产品专利及35项软件著作权。

阶梯布局 增强转化进程

  “威胜集团在短短十几年内,在科技创新上取得如此辉煌的成绩,着实来之不易,威胜集团是如何做到的?”记者的心思似乎被金维宇看到了,参观完展厅,回到会客室后,金维宇开始介绍。

  威胜集团的技术研发主要由三个层次组成,第一个层级也是最高层级——威胜集团技术委员会,成员主要由专家、教授组成,这里聚集了一批国内外的学科带头人,以及在领域内具有广泛影响力的专家。他们负责产品战略规划,如研究方向的确定等。

  第二个层级是威胜集团的技术研究中心。在威胜集团战略方向确定后,具体的科技研究主要在这个层级展开,它主要依托于威胜集团于2004年创建的“博士后工作站”,从某种角度讲,这也是一个预研机构。

  第三个层级是威胜集团下各子公司或事业部的产品开发部门。在威胜集团技术研究中心完成的新技术新产品,如何针对市场需求去对接,这是每个子公司或事业部产品开发部门的主要工作。同时,针对不同的客户需求,这些部门还要研究有针对性的产品,以适应不同客户的需求,同时他们还肩负着成型产品可靠性等性能的测试工作。

  “三个层级的技术研发结构的建立,使威胜集团的产品研发有序展开,这也是为什么威胜集团可以在短时间内,不断有科技创新成果的重要原因之一。”金维宇说。

  正是由于威胜集团的持续创新能力,许多国外企业都看上了威胜集团的产品,埃及企业采取散件进口,然后组装销售的方式与威胜集团实现了广泛的合作,而日本东芝则直接采取贴牌方式销售威胜集团的产品。

  通过十余年的持续努力,凭借先进的技术和可靠的质量,威胜集团的产品现已遍布中国30个省、直辖市,并远销西欧、东南亚、中北亚、南美、北非等10多个国家和地区。而这些成绩的取得,谁能说与威胜集团秉持的“持续创新”不无关系呢?

威胜能源副总经理金维宇向记者介绍威胜集团发展历程