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时间:2018-05-12 来源: 浏览:735 作者:
当前,能效领域正努力促进在全球新一轮科技革命和产业变革中将互联网、先进信息技术与能源产业深度融合,新技术、新模式和新理业态正在兴起;不断增长的市场需求对节能服务公司的综合能力提出了更高的要求……随着合同能源管理(EPC)机制的不断传播,节能服务公司的不断的创新和发展,节能服务产业必将成为推动能源革命的“助推剂”。面对巨大的节能市场,如何更好的发挥合同能源管理这种市场化的节能机制和商务模式的优势?由

当前,能效领域正努力促进在全球新一轮科技革命和产业变革中将互联网、先进信息技术与能源产业深度融合,新技术、新模式和新理业态正在兴起;不断增长的市场需求对节能服务公司的综合能力提出了更高的要求……

随着合同能源管理(EPC)机制的不断传播,节能服务公司的不断的创新和发展,节能服务产业必将成为推动能源革命的“助推剂”。面对巨大的节能市场,如何更好的发挥合同能源管理这种市场化的节能机制和商务模式的优势?由此,中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)根据合同能源管理项目的特点精心设计了“合同能源管理项目经理”的培训。截至目前,已举办20期。

3月28日,由EMCA主办、福建省节能服务产业协会承办、厦门金名节能科技有限公司协办,为期三天的“第二十一期合同能源管理项目经理培训”在厦门举行。来自全国各地45家节能服务公司的总经理、副总经理、项目经理、项目主管、工程师等约80人参加了本次培训。培训由EMCA培训部部长胡秋霞主持。

福建省经信委环资处处长许镇波、福建省节能服务产业协会会长郭建涛为培训致辞。国家发改委能源研究所研究员/原所长戴彦德、福建省经信委环资处调研员王念峰、EMCA常务副主任兼秘书长孙小亮等领导、专家与会并讲话。

基于当前的新形势、新业态,节能服务企业需要新定位、新的思维模式。戴彦德以“富强美丽中国目标下的节能形势与任务”为主题,从多个方面对我国能源消费状况,节能市场以及节能服务企业未来发展存在的机遇进行了全面的分析;许镇波则对当前国家和当地政府部门的相关政策,以及节能服务公司的发展状况分享了福建省务实高效的节能工作开展情况。

立足全局:最新的政策、法律、财税解读

本次培训,EMCA持续以专家授课、交流研讨、实地考察有机结合,创立独特的三位一体培训模式。首先,EMCA常务副主任兼秘书长孙小亮从合同能源管理技术通则、商务模式、项目案例;合同能源管理项目运作流程、障碍问题、风险防控;节能服务公司评级与合同能源管理服务认证;节能服务产业发展方向与趋势这四个方面对中国节能服务产业发展现状、政策进行了详实的介绍。此外,还对EMCA六大服务平台,目前的工作及今后活动和规划进行了阐述。

目前,合同能源管理模式不断拓展和衍生,相关的法律问题已引起了节能服务企业的的重视。北京市大成律师事务所合伙/律师张志勤从节能服务合同框架设计、节能服务合同谈判与签订注意事项、节能服务合同履行管理及风险控制等方面问题,结合案例进行了深入的分析,并就学员们提出的相关问题,给予了中肯的建议。

就“合同能源管理财税管理实务”问题,EMCA主任助理朱翠萍结合当下最新财税环境对相关政策就行了解析,其中包括:绿色税收政策和会计政策、合同能源管理项目会计处理、税务风险筹划与规避以及201851日即将实施的相关行业的税收政策等诸多内容。

“合同能源管理项目经理”是合同能源管理项目从合同签署到项目持续稳定运行的核心人物。合同能源管理项目在实施过程中的政策、法律、财税等问题都是项目是否可以顺利实施的关键。此外,项目的融资状况和节能量的核定也是企业是否能实现快速发展的关键。

“投入与产出”:如何实现更好的收益

近年来,在相关政府部门的不断支持下,节能服务产业商业模式的不断创新,银行的信贷业务、融资产品也逐步丰富起来。EMCA充分发挥了平台和桥梁作用,为节能服务公司和金融机构合作创新了模式,探索了实践。在本次培训中,兴业银行总行绿色金融部吴笛以“绿色产业机遇与风险管理、创新模式与融资交流”为题,重点从绿色金融业务及案例、重点行业规划与风险要点、合同能源管理金融服务、PPP业务概念、模式及案例出发进行了全面的介绍和分析。

 准确的评估节能量对于节能服务企业来说具有非常重要的意义,尤其是合同能源管理项目。为了让学员们更加细致的了解节能量评估中的各个操作环节,中国质量认证中心(CQC) 项目经理吕悠扬以“合同能源管理项目节能量审核与评估的方法与经验”为主题,对合同能源管理项目审核与评估的方法与流程;合同能源管理项目审核节能量的依据与方法;节能量评估的风险分析;合同能源管理项目节能量的计算方法及案例分析等方面进行了细致的讲解。

通过系统学习,学员不仅可以掌握合同能源管理项目的基本理论知识,对具体项目操作提供实践指导;同时通过对项目合同谈判与签署、节能量核定、合同能源管理项目资金筹措、项目会计处理、财税处理、风险控制等重要环节进行重点剖析,提高合同能源管理项目经理的项目运作能力。

在培训中,厦门金名公司郭洁和厦门致创公司田军分别以“公共建筑节能改造合同能源管理项目操作与案例分析”和“合同能源管理的新型模式及案例分析”为主题,结合自身的实际发展状况进行了分析。

如何进行建筑节能诊断?郭洁从公共建筑节能项目操作、公共建筑合同能源管理案例分析两方面,对公共建筑节能效果验证方法、项目商务模式、项目创新点分析、项目合作模式等环节进行了简析。此外,还对厦门金名目前的状况进行了介绍,其中包括技术创新、技术整合、成功案例、所获荣誉、企业发展规划、技术创新规划等内容。

田军在介绍厦门致创公司发展现状的同时,对致创能源合同能源管理创新模式:能源托管+运营维护;合作模式:智慧照明供应链解决方案;合同能源管理产品应用、智慧照明大数据中心的应用进行全面的介绍。

除了理论学习和交流之外,在培训期间,学员们还考察参观了由厦门金名执行的——厦门大学学生宿舍楼合同能源管理项目。

本次培训与往届“合同能源管理项目经理培训”相比人是最多的一次。凡参加培训并合格的学员,由中国节能协会节能服务产业委员会颁发的“合同能源管理项目经理”培训证书,证书可作为节能服务公司评级的依据,也作为节能服务公司聘用合同能源管理人才的参考,同时EMCA将评出本次培训的优秀学员。

随着我国经济的发展和开放,很多企业面临转型升级巨大的压力,而各行业人才的培养和发展是关键。目前,EMCA的能力建设平台也在创新升级,除了举办行业内的权威品牌培训外,现已为产业技术人员打通了职称评定通道,将法律基础服务纳入了服务范畴,为产业人才培养搭建全方位立体化服务模式。未来,EMCA将持续围绕节能服务产业的发展需要,加强专业人才的培养,为企业提升服务能力、不断创新服务模式、实现更快更好发展助力。